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截至4月20日，国家电网公司重点关注的239项迎峰度夏工程项目物资已到货93%，到货进度同比提升10%，有力保障今年迎峰度夏工程项目有序建设及安装调试。

为做好迎峰度夏准备工作，国网物资部认真落实“六抓、六加强”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”原则，会同国网基建部、特高压部合理平衡各项工程项目物资交付时序，组织国网物资有限公司、各省公司全力备战迎峰度夏工程项目物资保障工作。国网浙江电力迎峰度夏项目数字履约监控

国网物资部依托绿色现代数智供应链平台，组织国网物资调配中心建立迎峰度夏项目建设及物资保障数字台账，研判工程集中交付风险，统筹物力资源保障工程建设；组织国网重庆市电力公司汇聚重要供应商关键原材料资源并及时按需调配，满足紧急物资需求。通过绿色现代数智供应链平台，国网浙江省电力有限公司精准获取各类物资生产供应进度信息，同步更新物资生产、试验、运输计划，保障33项重点工程数字履约管控。

在优化物资供应管理流程方面，国网物资部督导各级物资单位加强跨专业、跨企业业务协同，优化提升图纸交付、生产制造、大件运输、现场服务工作时效，保障物资提早交付；组织国网物资公司提前对接相关政府部门，统筹做好大件设备“公水铁”多式联运有序衔接，保障±800千伏白鹤滩—浙江特高压直流工程换流变电站物资及时供应。国网四川省电力公司加强与项目单位、设计院协同，提前对接备料图特殊钢材数量与规格，为铁塔备料生产留足时间，目前，该工程铁塔已到货90%，比原计划提前20天。国网上海市电力公司实现10千伏及以下所有物资标准化和全市通用，大幅缩短设备供应周期。国网天津市电力公司采取设备安装调试服务保障问题清单制，梳理典型问题105项，提升设备安装调试质效。国网安徽电力调配到迎峰度夏项目的绝缘子正在装车

同时，国网物资部汇聚供应链上下游的储力、物力、运力资源，构建全域数字资源池，畅通多维应急供应保障渠道，依托绿色现代数智供应链平台促进应急资源互济共享。国网河北省电力有限公司建立供应商储备机制，针对抢修常用物资，与优质供应商签订合作协议，提升应急响应速度。国网安徽省电力有限公司建立备品备件联合储备机制，核查应急物资备品备件可用资源，盘活备品备件闲置资源1019万元。国网江苏省电力有限公司与相关物流承运商签订合作协议，保障应急状态下承运商提供全天候、全时段配送服务。